组织机构

ORGANIZATION

公司下设办公室、经营管理部(下设数码图文中心)、新媒介运营部(下设网络运营中心、“公交人”影视制作中心)、财务部、媒介销售部、策划设计部、制作部、站头设施部、项目部等部门。其具体分工为:
财务部
负责公司的财务管理工作,制定公司财务指标年度计划,及时调整和掌握计划的实施,协助做好预算、审查、稽核等工作,确保成本核算准确。
办公室
负责公司日常行政、后勤管理、组织协调等工作,负责公司车辆管理、安全检查、信访稳定工作,对公司重要工作的落实情况进行督促、检查。
媒介销售部
负责各类媒体的开发和广告业务的销售推广工作,负责各类媒体的售后监测,检查媒体发布及运营情况。
策划设计部
负责客户品牌推广及各类营销活动的设计创意工作,为客户提供创意的广告策划、设计,并协助客户实施。
经营管理部
负责公司经营管理及人力资源管理工作。制订媒体开发计划,并对开发媒体项目进行监察、评估与进度跟踪管理。负责媒体刊挂计划的编排和广告画面的审核、报批、媒体工程建造及工程招标、各类合同的签订工作,负责员工招聘、薪酬管理、员工培训及劳动关系和社会保障管理,依照绩效考核规定对各部门的工作进行考核。
图文中心
隶属经营管理部,负责激光打印、快速复印、文件输出、画册装订、图纸处理、个性化产品制作等工作。
影视中心
以专业设备、独特创意、丰富经验和具有竞争力的价格,为客户提供专题片、动漫(画)、影视、晚会、会议等视觉服务。
网络中心
隶属经营管理部,负责网络平台建设、运维、维护工作以及公司网络媒体的开发工作。
站头设施部
负责公交站牌制作和站头设施的更换、修理、维护、清洁等工作,负责候车亭、BRT站台等媒体的广告上下刊工作。
制作部
负责广告画面喷绘及媒体上刊,负责总公司内部各种展板、展架、标牌等的制作工作。
工程项目部
负责候车亭建设、维护、检查等工程建设类工作。